晋江电力多举措提升QC管理水平
为确保QC项目出成果、保质量，日前， 晋江电力公司QC办召集现有诊断师开会，交流意见，并安排下一步工作，即通过诊断师帮带一至两个QC小组，促成QC项目能按时有质完成成果报告整理工作。此次诊断师问诊，是晋江电力公司QC管理工作的又一尝试，期望通过诊断师及时介入成果整理的全过程，促成成果率的增加和成果质量的提升。
据了解，晋江电力公司QC活动开始于2009年，该公司领导非常重视对活动的组织领导，从活动经费上给予支持；坚持一年一度的QC小组成果发布会，对优良QC小组给予表彰、奖励和推广。2011年8月，该公司选派4名员工参与中国水电质协QC诊断师培训，获得QC诊断师证书，从此该公司有了自己的诊断师队伍，目前，该公司已有9名员工获取相关的诊断师证书，从资质上提升了QC管理水平。
通过开展群众性QC小组活动，晋江电力公司大大提高了员工的管理意识和**意识，充分激发了其刻苦钻研技术、革新创造的积极性和创造性，培养了一批**型、动手能力强的员工。晋江电力公司表示，2013年将继续推进QC小组活动，开展QC注册登记、培训辅导、人才培养、成果发布、推优参评等工作，争取QC成绩再**高，真正让QC活动成为提升管理的有效手段。