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合川供电召开二届九次职代会**次联席会

合川供电召开二届九次职代会**次联席会
 
415,合川供电公司组织召开二届九次职代会**次联席会议,审议并通过了关于同业对标考核管理办法、管理提升活动考核管理办法和创先争优奖励管理办法3个报告。与会代表认真履行企业主人翁的精神,对各报告的合法性、适用性、操作性,以及文字的逻辑性、严密性进行了认真审议、讨论。该公司领导就与会代表提出的疑问作了现场交流,就3个办法的宣传、学习与贯彻、落实提出了具体要求。*后,全体参会人员以举手表决方式,一致通过上述3个报告,有效保护公司员工合法权益。
 
《管理提升活动考核管理办法》以“激励为主,激励肯干事、会干事、干成事的部门和员工”为原则,明确了考核周期、考核内容及计分标准、工作完成情况的确认及考核、考核评价及考核结果的运用。会议认为,该办法能够进一步完善激励和约束机制,能够充分调动员工的积极性和创造性,确保公司管理水平提升。
 
《同业对标考核管理办法》坚持“以实际业绩为依据、鼓励引导为主、考核惩戒为辅”的主导思想,明确了职责与分工、同业对标考核与奖励的目的与要求、日常管理考核、月度考核与奖励、年度考核与奖励、年度考核与奖励分值计算等考核奖励内容及标准。会议认为,该办法进一步加强公司同业对标工作的绩效管理,能激励公司各部门以“努力超越,追求**”的企业精神,积极实施管理改进措施,不断提高管理质量,努力提升公司同业对标水平,实现一体化管理。
 
《创先争优奖励管理办法》坚持公开、公平、公正,奖励得当、坚持精神激励与物质奖励相结合、坚持实事**、奖励及时、注重实效的原则,明确了奖励项目的划分及奖励标准、程序、精神激励保障措施。会议认为,该办法能够进一步推进和规范公司各项工作,表彰为公司经营、管理等工作做出重大贡献的集体、班组和个人,充分发挥先进典型的激励、引导作用,更好地调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性,促进公司科学持续健康发展。该公司领导班子及工会委员会委员、职代主席团成员、职代小组组长、专门工作委员会负责人、职工代表共计30余人参加了会议。