钢铁业生产流通双难,钢铁业生产流通双难市场形势严峻,钢材价格倒挂,钢铁生产企业“只要不赔钱就是赚钱”。 那么,钢铁生产企业和钢贸商究竟陷入了怎样的困境?如何应对才能摆脱困局?记者在一线采访中,看到和听到了钢铁生产和流通企业的现状和心声。 生产厂家:高进低出无可奈何 “钢铁行业今年的困难状况要远远大于2008年经济危机时。”河北邢台钢铁有限责任公司党群工作部部长褚金富对记者说。 全行业来看,钢铁生产企业从原料采购到生产再到售出,形成了巨大的反差,“买的是高价原料,卖的是超低价格,一买一卖两头赔钱。” “我们厂子用的矿石是价格高时买进的,一吨1360元,现在降到了1190元,一吨就差了170元。” 而矿价一降,钢材价格就随之下降,但工厂用的还是高价买来的原料。 “一个月下来,单说原料这一块,就赔掉一千多万元。”记者采访一钢铁生产企业,负责采购的工作人员赵先生对记者说。这是一家年产60万吨的钢铁生产企业,从今年8月至今,仅铁矿石一项,企业已经赔了两千多万元。 “采购的是高价矿,卖的是低价材。”赵先生对记者说,“成品一吨赔200~300元,市场倒挂,无可奈何。”他对记者说,从8月16日开始,建材价格从每吨5200元一直降到现在的4300多元,“平均**降20元,两个月降了一千多元。” “市场倒挂这一块算下来,保守说企业一个月也要赔掉一千万至二千万元。”赵先生对记者说。 “除此之外,还有物流成本也在增高。”褚金富对记者说,油价涨,运费涨,钢企的物流运营成本也是一项不小的开支。 “市场价格低、原料价格高增加了企业的负担,但这还不是关键的问题,现在*要命的是企业的资金链要断了。”河北省冶金行业协会王学诚秘书长对记者说,“融资成本提高了36%,一千万元的贷款,一年利息,要付出100多万元。” “企业的赢利负担不起高额的贷款利息。”王学诚说,由于资金的高成本负担,包括国有企业在内,现在已经面临非常困难的境地了。 钢铁生产企业如此,那么钢贸商的境遇又是如何? 钢贸商:**三次“被降价” 10月21日,对于经销邯钢产品的贸易商李经理来说是难忘的**。当天他从钢厂订了300吨货,现场开了票付了款,每吨4130元。提了货往回拉,走到半路还没到家,就收到了钢厂每吨降价20元的信息,“货还在路上,一吨就赔了20元,一批货赔了6000元。” 到了中午,把货卸下来准备存到货场上,这时钢厂的短信又到了:一吨再降20元。“货刚拉到家,还没落地,一吨就赔掉40元,一批货就赔了12000元!”仅仅**时间,钢材价格就跌了40元。 “**跌三次价,这种事情对钢厂来说太正常了。”长年从事钢贸业务的邱经理对记者说,他今年就经历了多次这样的事情。 邱经理对记者说,他上个月从钢厂进了一批货,当时的进价是一吨4600多元,“从把货存到库里,价格就**天往下降,半个月下来,一吨就降了300多元,还没动的一批货就赔了十万元。”邱经理对记者苦笑着说,“现在只能是边卖边进货,看不准行情,不敢存了。” “现在已经没有‘冬储’的概念了,钢贸商现在没有大批量存货的。”记者在市场上调查发现,每家钢贸商的门面前,除了一些锈迹斑斑的钢材,进货的很少。“当前,随着钢材消费低增长趋势的出现,中国钢材市场出现了许多新变化。”钢铁**研究专家马忠普对记者说,市场价格大幅震荡回落,下游资金链日趋紧张,钢贸商已经从大批量、季节性采购转入按需求、小批量采购。 厂商合作或是趋势 “以前是搭着脚作生意,现在是提着鞋子找用户。”刚刚在市场上设立了直销处的首钢销售公司加工贸易部经理晓明(化名)对记者说,随着市场竞争越来越严酷,各个钢厂都俯下身来,与贸易商和加工企业合作。“正是基于这一点,首钢将营销和服务向市场一线前移。我们把工作重心放在推进营销上来,采用多种形式销售,发挥河北的区域优势。” 记者调查发现,不仅是首钢,河北钢铁的邯钢、敬业等,都在市场上设立了直销处,将销售“直接搬到了市场上”。“首钢通过‘总部精干、营销前移、贴近用户、产销贯通’等措施,加快国内的营销战略布局,同时强化区域营销前移作用,打造信息快捷、流程完善、分工协调、服务上等一体化网络体系。”晓明说,首钢正在加紧实施区域营销、贴身服务、跟进终端的营销策略,变坐商为行商。“产品同等质量下,价格和服务就变得非常重要了。”晓明对记者说,为了确保产品营销顺利推进,满足用户订单个性化需求,钢厂利用地域优势将产品直接配送到用户,大大降低用材方的物流成本。 现在首钢采用在生产地直接将钢卷剪切开平,加工成成品,终端用户不用再进行周转加工,这样不仅为客户提供了方便,同时也为客户节省了费用。“作为钢贸商,他们拥有**手的客户资源,通过与他们合作,可以直观地知道客户动态,对于今后的发展也是一个很好的促进。”正是基于这个观点,晓明来到市场上就开始不断地走访当地的钢贸商,通过与他们交流,来推广自己的产品。“通过与钢贸商的合作,将小批量的交易整合后配送,与用户达到互惠互利。”采访中,晓明反复强调钢厂要和钢贸商实现共赢,做好产品销售不单是把产品卖出去,同时也要使贸易商有利可图。“钢贸商在钢材分流过程中起到渠道开辟、融资垫资、加工配送、拓展市场等方面的作用。”晓明说,今后需要继续加强与钢贸商的合作,共同分担市场风险。
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