唐钢公司吨铁成本降至2163元

　　唐钢在坚持优化指标、降低费用等传统降本增效做法的同时，不断提升理念提高标准，实现由关注表观成本和局部成本到关注深度成本、全成本转变。大力优化结构成本，动态掌控更经济、更合理的资源结构，在确保生产稳定顺行的基础上，**降低炼铁成本。突出强调管理效率的提升，全方位增强资源稳定性、物流可靠性和生产可控性，打造高效率、低库存的生产运行模式，在大幅减少资金占用的同时，为成本的进一步降低奠定基础。

　　与集团有关部门紧密配合，积极拓展资源渠道，建立快速应变机制，锁定更加稳定的低价、高性能的煤、焦、矿资源结构。建立科学的炉料结构分析体系，不断完善升级炉料结构分析软件，对优选的低价新矿种进行微量元素检测，对成本波动进行预测。实施24小时全程价格跟踪，调整配矿结构，持续优化结构成本。精细岗位操作管理，推行数据标准化管理和定量分析等全新系统化管理模式，随时根据数据的变化调整生产操作，对工作进行准确的定量分析，保证生产长周期高效、经济运行。

　　在全公司范围内，深入推进各钢铁板块生产线间的对标挖潜，锁定重点技经指标，集中技术和管理优势，集体把脉、共同分析、强力攻关。加强从原材料资源地到产成品需求地的全流程物流管控，实现经济、高效的运输组织，提升原燃物料的直供比例，持续优化原料的湿度、成分、粉率等指标，*大限度挖掘各种"隐形"成本。