公司2013年十项重大战略课题涵盖改革**、公司发展、电网发展、队伍建设和国际化等重大战略问题。成果分别为：公司管理实践理论研究，“三集五大”**建设重点难点问题研究，公司**协调发展关键问题研究，科学的电力市场体系建设及实施路径深化研究，公司集体企业改革、发展、管理重大问题研究，分布式电源和微电网发展及其影响深化研究，智能用电互动化发展趋势和公司服务模式**研究，适应“两个**”的人力资源管理方式深化研究，公司国际业务发展进程和风险控制研究，公司生态系统建设和评价研究。
王敏说，战略研究是公司领导力建设的重要内容，是提高公司决策科学化水平的重要基础，关系公司持续健康发展。今年十项重大战略课题研究成果丰富、**点多、实用性强、成果转化及时。当前，公司发展内外环境正在发生****的深刻变化。各部门、各单位要加大对战略研究工作的投入力度，大地网接地电阻测试仪密切关注宏观形势变化和国家政策动向，2013年国家电网十大战略课题成果密切关注能源电力行业发展新趋势，拓宽研究思路，加大研究深度，增强研究的针对性、时效性和预见性，推动公司战略研究工作再上新台阶，为公司又好又快发展提供强有力的研究支撑。
2014年，公司将继续加强十项重大战略课题研究。王敏要求各部门、各单位认真总结近几年十大战略课题研究工作经验，加强成果应用，坚持“一体化”研究、“开门”搞研究，多出**性成果，加强学习，当好公司发展的“侦察机”，构建公司基业长青的“雷达网”,高标准完成2014年研究任务。
公司总审计师费圣英，企业管理协会执行副理事长许世辉，法律顾问任寰，以及总部各部门、国网华北分部、在京各单位相关负责同志参会。国网能源研究院介绍了十项重大战略课题成果，国网发展部、体改办对研究成果进行了点评。
从2011年开始，公司每年组织开展十项公司级重大战略课题研究，到今年已经连续开展了三年。