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海达国际董事长来厦门分公司视察

2015年9月2日，在纪念抗日战争胜利70周年假期的前**，海达公司董事胡总在结束对重庆分公司的视察后直接飞来了厦门分公司，胡总在假期前，给我们上了印象深刻一课。
胡总这次来，主要对公司的整体定位和未来五年的发展方向和目标给大家进行了详细的说明和讲解。

首先胡总概况了公司组织架构和发展模式，通过接连不断的老人带新人的繁殖模式，实现整个公司规模像滚雪球一样不断的壮大。胡总反复强调团队的作用，一个人就算能力再高也不可能是万能的，只有发展好团队，让团队的每个人的作用都发挥出来，才能共同进步，公司要发展，团队的力量必不可少。

其次胡总对公司发展规划和目标进行了说明，公司除了在精密仪器方面有稳定的基础，在其他方面比如地产、股市。金融等多方面也有投资，海达将发展为集团公司,目前已经在台湾、香港、东莞、昆山、浙江、安徽、厦门、南昌、重庆、贵州、长沙、湖北、天津、河北、吉林、北京、辽宁等17个城市设立分公司，工厂有四个，我们的分公司还在继续增加，队伍在不停壮大，预计五年内实现上市。

较后胡总对公司的管理和人才的培养做出了指示，明确提出了管理者的重要作用，所谓千里马常有而伯乐不常有，管理者要善于发现不同人身上的闪光点，使其能力得到充分发挥。也强调了人才的重要性，注重人品和能力双优良。
会议临近尾声的时候，胡总用冰块型、可燃型和自燃型来形容不同的人，一个优良的团队要杜绝冰块人，把可燃型变成自燃型，让整个团队像火把一样熊熊燃烧起来。希望下次胡总再来厦门的时候，能看到厦门分公司有质的飞跃，再上一个新的高度。

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