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仪器仪表中小企业提倡“小而美”做细做强

海达快讯：仪器仪表行业提倡“小而美”做细做强

海达仪器,****仪器品牌；仪器仪表市场得到大力发展，但同时竞争也在加剧。数字仪器仪表制造商，如何才能占据市场份额，成为个厂商关心的大问题。海达仪器研发销售拉力试验机,恒温恒湿试验机等产品；而新品研发也成为了企业占据市场的有效方式之一，但并不是所以的创新和研发都能达到期望的效果。用户反馈、市场环境、推广等因素大大影响了新品研发为企业带来的实际效果。

我国企业研发的新品，往往陷入一个怪圈中。那就是盲目跟风，短时间内很难让用户接受，又没有足够实力在国际市场中占据优势。这主要是由于我国企业在创新时不够冷静，没有进行足够的市场前期调研，过于盲目跟风，缺乏品牌推广，也缺乏相应的标准等。

因此仪器仪表企业发展还涉及到一个重要的问题，那就是标准化，提高全行业的标准化水平。当然这与整个产业标准化工作不够完善的大环境也有一定关系，部分标准技术水平偏低，部分标准质量下降，标准制修订周期过长难以适应新材料、技术、产品等问题。

仪器仪表企业要想突破这重重困境，就应该紧随市场潮流，满足市场西区，改进企业生产经营管理和产品质量。具体来说，仪器仪表企业应该配合政府采购确保教学仪器设备质量，海达仪器12年研发销售经验；鼓励企业参加产品和质量管理体系认证。只有在这样的背景下，大力推进企业创新，才能适应市场，服务客户，提升竞争力，推动行业发展。

仪器仪表行业可以取得几个方面的优势：一是技术优势，中小企业走专业化道路。某一项技术上取得上等地位。二是效率优势，提高设备的使用效率，防止重复建设。三是管理优势，对一个相对简单的生产经营系统建立起一套高效的管理体系。由此，中小企业集中有限的资源，专攻自己的专业领域、专业产品，从而在市场竞争中胜出。

拥有的人、财、物要素资源非常有限，激烈的市场竞争中，不可能以规模取胜，尤其不能带着同样的产品与大型企业直接对抗。小型制造企业的优势在于专业，于精深，以精取胜，正如上海奥达科股份有限公司那样，专门选择**紧固件作为其安身立命的产品，走专业化发展道路。

有多少中小企业在稍有发展之后，曾几何时。便选择多元化经营道路，结果很多企业铩羽而归，有的企业从此一蹶不振甚至倒闭，大量的企业在经受了市场大浪的冲刷之后，吸取教训，及时收手，回到老本行，重回专业化发展道路。这些教训非常深刻。仪器仪表中小企业提倡“小而美”做细做强，其重要性就不言而喻了！

中小企业不可能在主打产品及其上下游**反击，道理非常简单。与大企业竞争，不可能在主打产品领域及上下游领域**取得技术优势，不可能对所有这些领域建立一套**、完善的管理体系，不可能建立一个庞大的销售网络和售服务网络，因为中小企业的资源非常有限。中小企业能够做的而且也必需这样做的只有在一项产品的制造上，做专、做深、做精，从而在这项产品技术上比同行业大型企业研究得更精湛、更高超，生产出技术更先进、工艺更精细、性能更优异的产品。这才是中小企业与大企业竞争的优势所在日本的制造业小企业做得非常成功，这方面。学习的楷模。日本的很多小企业数十年如一日，只生产一种产品，专攻一门技术，磨练一项工艺。长时间专注一个领域，使这些企业成为各自领域中的佼佼者。这种对一项工艺技术的执着钻研，被称为是一种职人精神，构成了日本制造业的一个显著特点精细化。

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