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MRO工业品的市场价值评估

    影响MRO工业品企业对营销模式的选择的重要因素是客户,而对客户来说,起影响作用主要的是企业的产品在客户产品处的价值权重,因此价值权重是营销模式决策的关键。 影响权重的因素很多,归纳以后主要有以下两个:
    (1)对客户成本的权重---工业品的价格、服务、技术,多大程度上降低或增加了客户的采购总成本;
    (2)对客户产品销售力的权重---工业品的价格、技术、服务、品牌,多大程度上能够支撑客户产品销售更高的价格、或者(和)更大的销售量、或者降低传播成本。

上述两个因素,构成MRO工业品相对于客户的四种权重情况:
(1)A象限
    指工业品的供应价格,占据客户产品总成本的很大比例,比如说30%以上;工业品工业品出厂价格指数的质量、品牌,也较大程度上影响客户产品的销售力,上等供应商的高价格,降低了客户产品的竞争力;但上等供应商的品牌力,又提高了客户产品的竞争力。
(2)B象限
    指工业品的供应价格,占据客户产品总成本的很小比例,比如说10%以上;但工业品的质量、服务、品牌,却在很大程度上影响客户产品的销售力,
    这样的上等供应商具有强大的竞争力:客户拥有较强的价格承受力,愿意给出较高采购价格,因为较高的采购成本可以从较高的销售价格、较大的销售量、较低的传播成本、较稳定的产品质量、较少的产品报废等之中得到补偿。
(3)C象限
    指工业品的供应价格,占据客户产品总成本的很大比例,比如说30%以上;工业品的质量、品牌,却对客户产品的销售力没有太大影响。供应商变得同质化,供应物的价格、质量,尤其是价格,成为采购的主要兴奋点;
(4)D象限
    指工业品的供应价格,占据客户产品总成本的很小比例;工业品的质量、品牌,也对客户产品的销售力影响不大。采购部门对供应商是“低关心度”采购,就象居民采购日用品。

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