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中国式创业悲剧：裁判活发动一起跑边跑边改规矩

中国式创业悲剧：裁判活发动一起跑边跑边改规矩
据《财经天下》报道，我和另一个VC从业职员一起看了影戏《中国合资人》。走出影院时，只有我俩脸色木然。影戏是不错，但实际的中国创业者却艰巨太多，尤其在面临有中国特色的“政策危害”时。

好比客岁火起来的叫车软件。这个行业本身就满盈了中国特色，固然这要归功于中国有着环球“*拽”的出租车司机和“*刚需”的打车人群。首款叫车软件在头一个月就红利了，半年内就拿到了几百万美元的投资，这是一个好的开头。厥后的故事也不算太出乎料想，行业内跟下饺子似的，扑通扑通跳进来种种叫车软件。这也是一个很具中国特色的征象，在其他国度，纵然是相对低门槛、低投入的互联网财产，同一贸易模式也不会有太多的仿照者。举例来说，团购的始祖Groupon在美国火起来之后，中国跳进团购红海的企业比在美国跟随Groupon的还多。在中国创业，同质化竞争很惨烈。

然而，*困难的倒是应对政策突变。任意安立一个派司，就可以给一家企业长久关上大门。当年视频网站生长火热，相干办理部分开始发表网络视频谋划允许证，**批有247个网站拿到了证，偏偏当时风头正劲的土豆网没拿到，还被广电总局告诫，迫令休业。可以想象，当时土豆遭遇的困难，可比《中国合资人》里在警员局交几千元罚款要凄惨得多。这便是中国式创业，要跟几百上千家同质企业竞争，根据市场规矩比拼一场连着一场的恶战，却另有市场规矩之外的政策危害。

再来看看叫车软件的遭遇。各地政策并差别一，有的迫令司机删除;有的容许保存，但不许擅自加价，直接就把贸易模式给改了;有的官方推出叫车平台，民间叫车软件必须与官方平台买通，由官方平台认证车辆资格，划定代价。

这便是典范的中国式创业。开始是一小我私家跑，跑着跑着，呼啦啦一群人挤进来，用上种种本领抢先恐后。忽然，评判员也一起跑了，一边跑还一边修改规矩，一不警惕犯规就被取消资格了。以是，又要把其他活发动甩失，又要紧跟在评判员背面实时跟上规矩变革。良好的中国创业者，却也能做到。*好的例子便是在出租车上安置告白小屏幕的触动传媒，2009年被上海市当局要求拆除，2013年又因古怪车祸，引发当局再次要求拆除，可直到本日，上海的出租车上照旧背着告白屏。他们是怎样在政策法例的漏洞中生存，又是怎么分身市场竞争与当局办理，我也不知道，大多数的创业者也不知道，但他们真的做到了。

在VC的项目阐发书里，末了结又*紧张的一项便是“危害阐发”，根据VC的职场潜规矩，项目失败了没什么责任，但项目大概失败的危害要是没有提前预见到，这是严峻的失职。以是，危害阐发着实是*磨练VC职场履历的部分了。危害写多了，项目拿不到投资;危害写少了，未来本身大概担责任，但万变不离其宗的**项便是“政策危害”，不但由于其带来的每每是颠覆行业的转变，更由于这是“宁静的危害”。

所谓“宁静的危害”，是从VC的角度来说的。起首是项目通过的宁静，根本上没有哪个项目真的会由于政策危害而被VC否认。要是是被当局克制的行业，从一开始就没有融资的大概，已经到了提交项目阐发、等候投资委员会通过的阶段，政策危害也就不敷以反对一个良好的贸易模式。

而对付撰写项目阐发的VC们，在中国不克不及不起首看看气候风向，以是下笔**条固然是阐发政策走向，政策危害是一顶大帽子，扣哪儿都行，不痛不痒。要是项目失败了，怎么也可以在政策上找缘故原由。

只是各人心知肚明，政策危害看似来势汹汹，企业仍有转圜余地。用我朋侪的话说，中国的创业者“苦得像孙子、拼得像疯子、贼得像蚊子、倔得像驴子、钻得像锥子、韧得像竹子”，如许良好的创业者，那边会抵挡不了政策危害呢?
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