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做强供应链打响“中国制造”

【中国机床商务网市场分析】在第119届广交会上，不少企业意识到，当前全球经济正处于复苏阶段，须加快转型升级，朝生产**产品方向发展。然而让企业头疼的是，在国内很难找到**产品的配件，支付高额成本从国外进口配件成为企业的无奈之选。

受访企业代表直言，随着转型升级步伐的加快，供应链和产业链全而不强的问题愈发明显，已成为制约企业进军中**市场的短板。产业链强则产品强。打响“中国制造”要靠做强供应链和产业链，要靠培养每名员工的“工匠精神”。

企业盼上等供应链

“光靠价格会越来越没有优势，我们很想往**走，但越来越多的发展瓶颈体现在供应链和产业链上。”武汉中材建科智能装备有限责任公司销售经理肖庆君向国际商报记者感叹道。

该公司生产的QTY6-15制砖机和QTJ4-40Ⅱ、QTJ4-45砌块成型机在中东、非洲、东南亚、西亚等地区销量颇佳。但在优良销售业绩的背后，核心部件并非来自中国大陆，电子控制系统采购自德国，液压件采购自中国台湾，这让肖庆君倍感遗憾。

之所以大陆生产的零部件未能成为核心零部件，质量问题是关键。以螺丝为例，大陆制造的螺丝使用一段时间后容易松动，这会降低客户的信赖感。肖庆君表示，出现上述问题的原因主要有两方面：一是硬件投入和技术投入不足，比如有些铸件对机床的要求较高，而这恰恰是国内企业的短板；二是包括人才等在内的软件投入不足，员工尚未养成严谨的习惯，管理者也没有做到精益求精。

与肖庆君有同感的外贸企业人士还有不少，尤其在装备制造领域，这一问题更为突出。山东宏发科工贸有限公司销售经理高建明表示，公司展出了可移动搅拌机、免烧砖机等多元化产品，在安哥拉、津巴布韦以及东南亚等“一带一路”沿线国家和地区的销量不错，预计今年公司销售额将增长20%。当记者问及公司目前所面临的困难时，他们认为是缺乏精于机械制造的人才。

千方百计补短板

今年的政府工作报告提出，要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的“工匠精神”。对企业而言，打造“工匠精神”并非一朝一夕之事，更多企业已立足现实，探路前行。

奥克斯集团空调事业部海外销售管理部周海红表示，为了节约人工成本、打造更具稳定性的生产线、提高产品质量，自2013年起公司推行机器换人，如今成效已逐步显现。今年1~2月，公司销售总额同比增长40%。

有些企业则通过并购的方式优化供应链。福建泉工股份有限公司海外部销售总监陈鸿江表示，通过收购德国老牌厂商策尼特，公司不仅获得了技术人员和销售渠道，而且掌握了设备和免托板制砖成型技术，获得**竞争优势。更多的装备制造企业则通过购买设备或零部件进行组装，弥补了国内零部件质量不高的不足
文章链接：中国机床商务网 http://www.jc35.com/news/detail/49825.html

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