今年以来，华电内蒙公司面对地区用电市场不景气，充分研究市场，采取灵活多样的电力营销策略，取得了显著的经营成效。截至12月24日，华电内蒙公司年累计发电152.36亿千瓦时该公司火电机组完成发电量152.36亿千瓦时，创历史*好水平。
该公司在争取基数电量计划方面，
看到这个标题不必惊讶，我认为对于三星这样一家“财大气粗”的韩国公司来说，这是极有可能的事。只不过关于科技公司涉及汽车制造，财大气粗 三星造电动汽车靠谱吗？我们听到的更多是苹果与Google，一家瞄准了车内互联，一家迷上了自动驾驶。殊不知，核相仪在我们嘴边挂着的这些科技巨头中，*有“资格”去造汽车的，其实是三星。
针对所属企业火电单机容量偏低、计划指标分配中不占优势的问题，充分利用热泵改造、上年度交易补偿等各种题材，为华电包头、东华热电分别争取到了100小时和200小时的电量政策。在运用市场交易策略方面，针对蒙西电网在窝电形势下的各集团开机率均衡、阶段性基数电量计划完成率均衡等政策，加大多边交易电量的争取力度，降低供热期的基数电量计划进度，利用四季度交易淡季，收储交易用户，为下一年期初交易做好准备，华电内蒙公司年累计发电152.36亿千瓦时实现了公司既定的“电量结构、发电时机”两优化目标，取得了公司交易电量争取工作中量、价双优的效果。在发挥转自备运行机组优势方面，深入挖掘卓资公司转自备模式运行机组的电量潜力，并突破了蒙西电网自备电厂上网零结算的政策壁垒，今年9至11月，电网结算中卓资公司#3、#4机组超发电量3000多万千瓦时。在抓电量调度过程落实方面，自7月份起，要求所属各厂指派一名班子成员专职驻呼和浩特协调电网调度；同时通过实行市场信息短信通报制度以及电量分析一周双会制度，分析应对电力市场环境变化的策略，及时解决设备、燃煤等方面影响电量的因素，提升营销工作贡献度。在科学对标管理方面，针对机组冷备用现象多的实际情况，实施“在运行机组负荷率”对标，并落实到月度绩效考核过程中，形成管理闭环；找出与对标企业的差距，管理分析到日、水平提升到时，促进了区域各企业落实电量过程中度电必争的意识提升，实现了积少成多的效果。