牡丹江供电公司：岁尾年初 扎实抓好营销管理

12月30日，牡丹江供电公司召开了相关人员会议，确定在岁尾年初将重点做好六件事，**加强营销基础管理工作，过好一个祥瑞的元旦。

一是努力提升上等服务水平，深入开展“零投诉”活动，牡丹江供电公司：岁尾年初 扎实抓好营销管理要求全所职工为确保客户服务工作快速高效、协同顺畅的运作，努力工作。

二是以节能降损增效为核心，加强营业普查，

看到这个标题不必惊讶，我认为对于三星这样一家“财大气粗”的韩国公司来说，这是极有可能的事。只不过关于科技公司涉及汽车制造，财大气粗 三星造电动汽车靠谱吗？我们听到的更多是苹果与Google，一家瞄准了车内互联，一家迷上了自动驾驶。殊不知，核相仪在我们嘴边挂着的这些科技巨头中，*有“资格”去造汽车的，其实是三星。

加大反窃电工作力度和高损台区治理工作，坚持不懈地向管理降损要效益。该所加快构建依法决策、依法经营、依法管理的制度体系和工作机制，取得了事半功倍的阶段性成果。

三是加大市场开拓力度，加快报装接电速度，推行业扩工程标准化。牡丹江供电公司：岁尾年初 扎实抓好营销管理该所实行现场办公，为当地客户提供更好的服务。同时，还在村屯和社区居委会设置供电客户意见簿，广泛收集客户意见，落实跟进处理。

四是深化和完善常态运行机制，严格落实“三不指定”的工作要求，坚决做到供用电工作公开、公正、公平。

五是**工作思路，进一步规范工作流程，确保电费**和客户利益。该所要求下属各班组，把本班组打造成“客户问题解决中心”，把供电部门塑造成“供电综合服务提供商”，将现场服务打造成客户喜欢的品牌。让企业和居民得到**的供电保障和上等服务，在辖区政府和老百姓中树立良好的口碑。

六是做好元旦**工作，办公室和家庭都要做好防火防盗工作，外出时注意冰雪天地滑，防止摔伤。