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北满201薄壁不锈钢管五月份实现扭亏为盈
北满201薄壁不锈钢管五月份实现扭亏为盈
5月份,北满201薄壁不锈钢装饰管广大干部员工以“三整顿”为契机,眼睛向内找差距,将优势品种做大,将绩效考核做实,各层面千方百计创效益。经过不懈努力,北满201薄壁不锈钢装饰管5月份实现扭亏为盈,钢和钢材产量分别完成67106吨和58887吨。
围绕着各项经济指标的实现,北满201薄壁不锈钢装饰管企业管理处、财务处等职能处室从管理上加大力度,重新理顺各单位承接的指标,并在考核上加大力度。
结合各系统的成本指标,北满201薄壁不锈钢装饰管积极采取有效措施大力度降低成本。5月份,仅采购成本一项就降低981万元,主体厂标准成本总体降低989万元,品种和工艺创效达603万元,这几项费用成为全月降成本、创效益的“重头戏”,为全公司扭亏为盈奠定了基础。
各单位围绕“三整顿”查摆问题点整改,不断找差距、定措施,**思路、全力整改。各项有效措施在全月生产中发挥了积极作用。**炼钢厂和北兴公司电炉克服重重困难躲峰生产,全月合计降低成本110余万元;4月份开始,由北兴模铸线代替**炼钢厂的老线模铸生产,效果得以显现,每月降低成本近200万元,全年降低成本将达到千万元;锻钢锻件转冷拔热公司退火,5月份共计1239吨,创效91万元……从点滴做起,各项创效的好办法在全公司推广。
与此同时,北满201薄壁不锈钢装饰管广大干部员工充分发扬“白加黑、五加二”的敬业精神,广大员工在思想和行动上发生了重大转变;随着“三整顿”工作的深入,寻找突破口、寻找改变,成为北满201薄壁不锈钢装饰管上下的共识;各单位通过固化有效措施,增加新举措,力求各项措施能快速、持续创效,在此基础上力争实现二季度和全年利润目标。
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