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技术文章

不难发现，专业清洁服务企业作为典型的传统人员密集型行业，一直采用的是人工化、纸质化管理，运营管理工作强度大且效率低下，导致内部控制管理混乱。想要改变清洁企业内控方式，一步就是通过激活数据，实现过程管控，从而固化项目品质。

控制人力成本

专业清洁服务公司先要转变运营思维，顺应数字经济潮流，坚持走数字化、智慧化道路，建立企业内部“大数据”，对企业人员、业务、物料、品质统一实施线上管理，提高工作效率的同时，降低人工成本。

系统对员工的档案信息、考勤情况、工资核算以及人事状态等内容统一实施线上管理，对于人员信息提取更加快捷无误，有效提高工作效率。精准的考勤记录还能够避免人员“吃空饷”现象的发生，减少企业亏损。

员工工资根据保洁人员出席打卡情况线上统一结算，减少工资核算的时间，确保了考勤与员工工资的真实性减少企业成本

提高清洁质量

清洁企业对品质把控的注意力应该放在动态过程管理上，云智洁系统帮助清洁企业制定全方位的清洁计划，定期为清洁人员发布任务，不遗漏任何清洁死角。

实时向管理人员反馈巡视记录，在线跟踪问题，责任到人，出现纰漏及时处理，把投诉扼杀在摇篮里，保证清洁质量，提高客户体验。

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