拧紧三道“**阀”稳促施工生产：二十局集团黄韩侯铁路指挥部在**生产管理过程中，通过拧紧管理、教育、管控三道 “**阀”，抵御**风险，不断加大现场**管理和监督检查力度，实现了工程施工**零事故目标，施工进度稳步推进。
黄韩侯铁路工程高风险作业点多，特别是长大隧道、高墩大跨、既有线施工、地形险要等**高风险因素多，指挥部将**风险管理工作作为首要任务来抓。针对该项目的施工特点，他们加大管理力度，严格按照 “作业标准化、管理规范化”要求，着力打造指挥部、工区、工班三级包保制，建立横向到边、纵向到底的**质量责任体系，层层签订**生产包保责任书，落实**风险管理制度，坚持标准化作业管理，降低风险。
他们强化**培训工作，要求特种作业人员必须熟练掌握**操作规程。针对工地**制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不**因素，他们积极采取有效防控措施。在现场，技术人员对易发事故案例进行剖析，全方位、多角度增强广大参建员工的**意识和防范意识。
他们加大管控实施力度，督促现场施工前开好班前 “三会”，即班前协调会、现场交底会、施工总结会。他们成立**检查组，按月对管段四个工区例行检查，重点检查重高墩高空作业平台、水中墩施工、临近既有线施工、长大隧道**布局等，确保各项工作落实到位。同时，他们还要求现场人员紧盯隧道、桥梁高墩大跨、临近既有线施工等重点处所，加大隐患排查力度。
去年6月，西安铁路局建设系统**风险管理现场会在黄韩侯铁路纵目沟特大桥工地召开，该集团承建的长宁河特大桥被评为 “标准化工点”。