小小螺丝的故事对50后、60后以及70后而言称得上耳熟能详，不浪费一颗螺丝钉，不以岗位分贵贱，应具有积极的主人翁心态和以小见大的踏实精神。
现在与改革开放前的社会环境有了很大不同，但螺丝钉的故事始终适用，并不落伍。很多企业家都希望自己的员工能以创业心态和老板心态对待工作，不是单纯为了工资和奖金做事，要把每一件事真正当成自己的事。这算是螺丝钉精神与时俱进的一种应用。
员工不傻，想让他们做螺丝钉，老板必须有同样的姿态，否则说一套做一套，就成耳旁风了。
上海狮迈科技有限公司两位创始人张博士和曾博士从未要求员工必须具有螺丝钉精神，他们用实际行动告诉大家应该怎样对待工作、对待同事？
工作的目的，可以是实现人生价值，也可以是养家糊口，不同阶段有不同追求，对此马洛斯早已归纳总结。
狮迈同样如此，不要求新员工马上认同公司发展愿景，所有一切都靠日常的言行举止潜移默化进行传递，日久天长形成文化规范，让人自觉遵守和执行。
譬如狮迈的生产车间不可见明火，工作用具使用后要摆放在指定位置且保持整齐，生产设备用后清理，工作服装每周换洗等等，无论职位高低，只要在车间工作都必须遵守。如有遗忘，会相互善意提醒。造成业务损失，责任人自会承担相应后果，从不推诿，也不存在冷眼旁观的现象，总之工作氛围温馨有序。
狮迈员工自视为螺丝钉，多学会一样本领，多做一些事，对自己、对团队都有好处。
技术团队非常关心市场反馈和客户建议，销售人员愿意参与产品研发，行政人员常和运营团队配合。每个人在做好本职工作的同时，乐于参与更广泛的协同作业，使得狮迈内部**协同力和创造力。积极进取的众乐乐，是人心所向的*好体现。