作为中国*早从财务软件领域成功转型到管理软件领域的厂商，金蝶致力于将国际先进的管理理论与中国制造企业的实践紧密结合，并探索出了一套既具有中国特色，又能承载国际化发展需求的渐进式管理信息化推进策略——即以订单驱动企业生产采购，以信息流驱动企业信息流和资金流，帮助企业构建顺畅的生产物流体系的订单管理模式;以生产计划为核心，**协同企业销售、采购、生产、仓储等业务，帮助企业构建敏捷运作体系的计划管理模式;以看板拉动生产，深度结合信息化与精益生产，帮助企业实现持续改进的精益管理模式。同时辅以特有的**、全员、全过程的成本管理体系，和支持企业自主实现其个性化需求的配置与开发平台——金蝶BOS，*终服务于制造企业生存、扩张、内涵式增长的需求。
从制造业发展的趋势来看，实施信息化已是一条必由之路。与会专家认为，中国20年来的制造业管理信息化建设，对规范企业管理、提升运作效率起到了积极的推动作用，企业已经走出了被动参与阶段。时至今日，面对客户需求多样化、产品交接期短、质量要求高、原材料涨价和民工荒等外部环境压力，中国制造业管理信息化正在步入深耕细作，切实服务于企业战略和经营目标的时代。
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