中国品牌家具市场策略转移

在中国，品牌家具一直是人们争论的热点问题，对于家具行业的发展趋势每个人都有自己的想法，在市场竞争逐渐激烈的今天，如何守住自己的市场，扩大自己的销量，是每个家具制造行业的人都在思考的问题。

目前国内主要的大中城市家具市场均已饱和，如何提升竞争力或转移企业重心，这就要求结合当地市场，认清行业发展形势，在了解自身品牌特点的同时，强化产品的地域性特色，只有这样，家具企业才能快速稳定的向上发展。

现今的中国，中小城市、乡镇的家具行业还没有太多大的品牌进驻，多为土生土长的家具工匠，制作一些比较传统的家具用品。这很明显是一种发展机遇，如何抓住机遇？这也是要进行深入考察以及可行性研究的。盲目的投入只会增加企业的营运成本。
    目前，品牌具行业在中、小型城镇起步较晚，市场并未得到充分挖掘，市场份额主要被本土家具占据。而且在一些城镇边缘，家具企业甚至还从未涉足，品牌家具市场利用率几乎为零!虽然中、小城镇市场经济水平较低、消费者购买能力相对较差，但是其市场容量巨大，是不可估量的。同时，中、小城市销售成本远低于大城市，加之受国家宏观调控政策和金融危机的影响较小，利润也相对来说还是比较稳定的。
    虽然中、小城镇市场潜力巨大，但由于长期的区域性经济发展不平衡、市场不规范、地域性保护较多，市场局面十分混乱等诟病，因此想要做好中、小城镇市场这块“蛋糕”，就必须要在市场调查方面发力气，从而认清形势，调整产品销售策略，根据城镇消费者的不同需求，制定不同的销售策略。
    说到销售策略，由于定制家具产品的特殊性，家具行业的发展更需要建设一个良性的营销渠道。企业需要制定长期的发展规划和阶段性目标，加强产品的品牌塑造，强化产品的服务理念，扩***优势的宣传，从而赢得良好的口碑。只有做到因地制宜，强化产品地域性特色，加深与当地市场的关联，充分体现自身品牌和本土化的特点，才能在进军中、小城镇的过程中取得先机。