中国家具出路

在大的环境下，中国家具行业正处于转型期，如何做好此次转型，是大家都十分关注的问题。

当然，每种事物的发展都有一个过程，只有在探索、挫折中前进。这里，我们有很好的例子可以借鉴，比如美国等一些发达国家。

在近代史上，美国的家具行业曾经历了三次大规模的转移，这些转移*早从东北部地区即纽约、宾夕法尼亚和新英格兰发展起来，后来向中西部地区转移，接着再向南部地区转移。纵观其每一次的转移，实际上就是向制造成本更低和上等硬木资源丰富的地区转移，像这种“制造能力转移”我国家具产业也可以模仿。早在1992年至2005年，全球化对美国家具制造业负面冲击极为严重，所有家具产品的进口从41亿美元增加到236.5亿美元，几乎增加了200亿美元，或者说增长了477%，自1997年至2005年，除厨柜以外的家具产业，已失去就业岗位108,000个，占据这段时期美国失业工人的21%。
国内家具行业正面临成本上升、竞争加剧、利润降低、市场缩小的情况，在这方面我们不妨来看看美国是怎么解决的。当时，美国有很多家具制造商关掉自己的工厂，成为批发商和零售商：在零售通路上，他们利用自己的品牌来吸引消费者，把产品放到低工资成本的国家例如中国去制造，它的赢利来自于零售价与制造价的级差，也有一部分在此段时间努力的加强自己的制造能力，把进口产品整合到自己的产品系列中去。之外，他们还利用精益生产和*新技术来提高自己的能级。或者，花大力气和成本去研发新产品、集中精力做定制产品，从生产“普通类商品”的产品向定制产品转换，顾客对定制产品愿意多花一点钱，而使大型的进口商无法做到，此过程中重新建立家具业的产业集聚点，或者说建立自己的优势、品牌，使整个供应链更加紧锣密鼓的进行为客户提供更多的服务、价值。另外，在这个敏感时期，每个家具生产企业要做好自己的定位，寻找、确定自己的主要客户群，即我们的产品主要是卖给谁。

在实践、改变中，摸索出属于自己的营销策略、找到自己的位置*重要。正邦检测设备有限公司生产各类家具检测测试仪器，在家具的制造检测上拥有先进的技术，欢迎来电探讨。