江苏、重庆两家公司，自被确定为“五大”建设试点单位后，双方互通信息，携手并进，取长补短，实现资源共享，促进了共同进步。3月份，江苏公司派人到重庆，以“老大哥”的风范和先期一步取得的成绩，为重庆公司传授“五大”建设试点工作的先进方法和经验。4月下旬以来，两家公司立足自身实际，按计划进度**推进“五大”建设工作。目前，江苏已经完成机构设置和调整，“五大”体系建设总体进入试运行阶段。重庆公司向“五大”建设**发起动员和冲锋，整合重庆电科院，新组建市区，完成机构整合设置，正积极按照“五大”方案要求，刻苦攻坚，稳妥实施各项工作。
11日，重庆公司调研组一行参观了江苏公司电科院、营销监督管理中心、电力客户服务中心等场所，整齐划一的品牌标识、大气端庄的工作场所、良好的员工精神面貌，给重庆公司调研组一行留下深刻印象。前来“取经”的重庆公司各专业小组人员，与江苏公司对口部门进行交流，详细了解江苏在大规划、大建设、大运行、大检修、大营销各个领域的亮点工作，围绕这么做，怎样才能把“五大”工作做好这一课题，虚心向对口部门负责人讨教。
在11日下午举行的座谈中，江苏公司介绍了扎实推进五大体系建设、**落实五大体系建设方案、全力保障五大体系建设等情况。重庆公司就试点中面临的困难，以及主多分离、主辅分开、电力供应形势紧张等压力，与江苏公司进行了交流，表示要把江苏的好做法、好经验带回去，全力以赴，按照计划进度完成“五大”任务，共同携手进步，向国家电网公司交一份合格答卷。
12日，重庆公司调研组还分成两组，分别到南京、扬州供电公司学习取经。