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兖煤裁员1200人高层减薪50%以应对煤业危机

发布时间:2013-05-21

兖煤裁员1200人高层减薪50%以应对煤业危机

公司报道21世纪经济报道[微博]况娟2013-05-21 06:03
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[导读]除兖矿集团高层减薪过半外,其分公司领导基薪降低30%,基层单位领导降低20%。同时,兖矿集团**季度将清退非在册用工1200人。

张鸣林近几个月“档期”都很满,他马不停蹄地在几个子公司检查工作。作为兖矿集团有限公司(下称“兖矿集团”)副总经理,他和其他大型煤炭国企高层一样,要面对严峻的煤业危机。

五**末将至,张鸣林和集团其他高层将面临兖矿集团近四年来的**次降薪。根据集团要求,“领导班子要起带头作用,基本薪酬降低50%”。

这是兖矿集团5月份铁腕强推的“十项断然措施”之一。“断然,就是果断、毅然决然的意思。”兖矿集团内部人士张生民(化名)解释道,“表明我们渡过难关的决心!”

他所指的难关,是指亏损面增加。在刚结束不久的兖矿集团二季度工作会议上,总经理李位民表示一季度兖矿集团在逆市上进取,但仍然面临重大考验。据李位民在会上透露,一季度兖矿集团营业收入194.88亿元,完成考核计划的101.89%,同比降低7.83%。亏损5.62亿元,比考核计划减盈7.97亿元,同比减盈21.26亿元。

早在2009年初,由于经营困难,兖矿集团领导班子降薪50%,机关管理人员降薪15%,管理费用*高压缩50%,但承诺一线职工不降薪、不下岗。而这次,兖矿集团困境再现,降薪的力度和范围更甚从前。

本报记者从多方了解到,除兖矿集团高层减薪过半外,其分公司领导基薪降低30%,基层单位领导降低20%,一线职工也被取消所有奖金。同时,兖矿集团**季度将清退非在册用工1200人。

“这是我们控制成本的措施之一,在严控项目建设投资及贷款增加方面也有所动作,但是没有限产停产。”同时,张生民坦承集团内部对降薪有不同声音,“但是大多数员工还是表示理解,都希望危机早日过去。”

一季度亏损5.62亿元

“国内煤价看华东,华东煤价看兖煤。”张生民快速地说出这句话,“现在兖矿的煤价很低了,可以想象整个煤炭市场的低迷。”

今年3月底,在经由了数月的僵持之后,五大电力公司在山东的电厂终于与兖矿集团签订了电煤中长期合同。对兖矿集团来说,617元/吨的秦皇岛价格“利润薄如纸”。

煤炭十年黄金期已经过去了,成为了煤炭圈的共识。从兖矿集团旗下上市公司兖州煤业(600188.SH)的情况可见一斑。

2013年5月20日,兖州煤业发布公告称,已签订2013年度山东省内电煤销售合同754万吨,比2012年度省内电煤销售合同量,减少了18万吨或2.33%;平均含税基准价为587.79元/吨,与2012年度省内电煤销售合同约定的平均含税基准价基本持平。

这个价格已非常接近日前公布的环渤海动力煤平均价格612元/吨。然而,煤价下跌趋势依旧没有停止,正在迫近上述合同煤价。

这个曾被称为山东去年“*赚钱”的上市企业,其净利润为55.84亿元,但也比2011年下跌了35.4%。

作为兖州煤业的母公司,兖矿集团也面临巨大挑战。李位民直言,这是“经济运行*为艰难的一个时期”。

一位知情人士告诉记者,3月下旬兖矿集团本部煤价急转直下,目前山东省内煤价已降至去年7月份的较低水平,“但买方市场信心不足,短期市场难有好转,后市销售压力依然巨大,兖矿本部库存超过110万吨,部分矿井面临限产”。

同时,他还透露,兖矿集团有的单位生产经营依靠贷款维持,资金风险和还贷压力巨大。

兖矿集团旗下还有七大专业公司,其中煤业公司、东华公司、物业公司以及贵州能化公司尚有盈利,煤化公司、电铝公司、新疆能化公司则出现不同程度的亏损。煤业公司和电铝公司未完成利润考核指标。

“煤炭行情比去年还糟糕,今年上半年看不到希望了。”张生民也感到无奈。正是在亏损面扩大的情况下,兖矿集团提出了“减亏增效”的目标,并铁腕推出了降本控费的措施。

清退非在册用工1200人

时至今日,十项断然措施已经推出近一个月了。几位兖矿集团内部人士都对记者表示:“集团对推行降本控费的决定确实很果断!”

“虽然一季度主要产品成本全部完成目标计划,实现降本增效3.72亿元,但是现在煤价不断下跌,集团盈利能力受到影响,所以公司决定自**季度开始,将下调员工工资以降低成本。”

减员降薪,是兖矿集团*直接的一个控本措施。

“高层降得*多,直接减半了。”张生民称,“还有七大专业公司领导班子成员基薪降低30%,基层单位领导降20%,身在一线的煤矿员工工资没变,但取消了他们的全部奖金。”

此外,记者还了解到,兖矿集团还取消各级机关单项奖,对没有政策依据的地面单位班中餐及各类现金、物资福利一律取消,并在**季将清退非在册用工1200人,同时规定地面岗位劳务分包人员5月底前考核清退不低于30%,合同到期后全部清退。

除了减员降薪外,兖矿集团还在清理库存和严控投资方面下了一番功夫。

“我们已经采取了清仓利库的措施,除有战略合作关系的供应商和区域代理商经集团公司批准保留外,其他中间商一律清理。”张生民说道,“计划修旧利废盘活资产4亿元以上。”

另一方面,兖矿集团要求旗下企业应收账款、存货在一季度基础上下降10%以上。此外,一向对外投资很积极的兖矿集团也放缓了投资的脚步。十项断然措施中就包括了“严控项目建设投资”以及“严控贷款增加”。

兖矿集团总经理李位民提出了上半年的计划——力争营业收入500亿元,利润总额7.5亿元。张生民和其他集团员工也不知道是否能够顺利完成目标,“只知道短期内薪水不会回涨”。

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