培训体系建立优化北京志翔领驭咨询有限公司

培训体系建立、优化

如果您对该产品感兴趣的话，可以
产品名称：培训体系建立、优化
产品型号：培训体系建立、优化
产品展商：其它品牌
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简单介绍

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产品描述

根据企业现有培训管理情况，北京志翔领驭可以协助企业建立培训体系；或者根据企业实际情况，接受企业将自身培训管理外包、托管。
志翔领驭所倡导建立的培训体系一个是“目标—执行—评估—改进”循环向上的系统，始于目标、归于目标，目标是执行的方向。通过培训评估，发现差距，分析原因，找到改进点，或直接纳入培训目标，或用于指导培训执行的改进。在培训体系简历过程中不断循环，螺旋式上升，从而提高员工工作绩效，提升企业的整体实力。
工作流程：
1.确认培训需求（需求分析是岗位培训有效性的*基本条件）
企业发展需求分析——工作岗位需求分析——个人需求分析
2.明确的培训目标、切实的培训计划是培训有效性的基础
确立培训目标——设计培训方案（选择*佳的培训课程和培训讲师，根据对象不同确定不同的培训内容和方式）
3.注重实施培训以保证企业培训体系的关键环节

4.以效果评估作为检验培训效益的标准

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