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煤管能手谢晗冰

11月11日，河南分公司接到共青团河南省委的文件——该分公司所属河南省电力燃料有限公司综合管理部经理谢晗冰，被团省委命名为“河南省青年岗位能手”。当同事们向谢晗冰表示祝贺时，他却腼腆地说：“我个人真的没啥，以往的成绩是大家共同努力的结果。”

34岁的谢晗冰，工程师职称、研究生学历。自参加工作以来，一直从事电煤管理工作。他认真学习本职专业理论知识，主动应用到工作实际中，成为大家公认的煤管岗位能手。

2004年至2005年，是煤炭企业市场化进程*快的两年。在这期间，谢晗冰密切关注市场的风云变幻，在平凡的本职岗位上做出了不凡的业绩。2004年在参加福州订货会期间，成功地开辟了省外统配大矿的供应渠道；同时，在省内煤炭订货会上，向分公司各电厂的煤管人员明确预测了煤价将出现“步步高”的走势，督促各单位尽可能多订货；提前两个多月搜索到煤电价格联动政策的全部信息，为分公司和各电厂决策提供了可靠的依据；在**时间向领导报告了某煤业集团发生特大矿难的信息，使分公司领导及时前往慰问，进一步密切了双方的合作关系……。谢晗冰就是这样，以其敬业精神和真知灼见，成为发电企业可以信赖的电煤市场气象预报员。

2005年12月，谢晗冰走上河南省电力燃料有限公司综合管理部经理的岗位。从此，他在继续关注和研究电煤市场情况的同时，把更多的精力倾注到电煤的质、价管理上来。参与起草了《中电投河南分公司汽车煤全过程管理办法》、《中电投河南分公司燃料重大事项报告制度》、《中电投河南分公司燃料供应商管理办法》等制度，为改变以往的粗放型管理，实现管理精细化的目标打下了基础；在参与分公司对各发电企业进行的电煤管理专项效能监察中，及时发现了基层企业存在的一些问题，及时予以指导和纠正；对电厂的燃料管理工作者进行技术和管理知识培训，有效地促进了基层煤管队伍整体素质的提高；积极推行“燃料进厂、入炉双采化体制”，建立了双向监督、双向促进的机制，规范了采制化行为，*大程度地保障了发电企业的利益……。

通过上述工作，各发电企业燃料成本大幅降低。截至2006年10月，各电厂到煤量同比增加94.74万吨；标煤单价同比下降13元/吨；煤质同比上升326千焦/千克；节约燃料成本344.4万元；挽回经济损失金额达854万元。

谢晗冰的辛勤劳动，得到了河南分公司、河南省电力燃料有限公司领导的肯定与奖励。2005年以来，他先后获得河南分公司特别奖和河南省电力燃料有限公司单项奖。谢晗冰说，这些奖励是对我的鞭策。我一定要自我加压，刻苦学习，争做管理与技术俱优的**型人才。

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