据了解，在“大规划”体系中，电网发展规划的全部专项规划均由发展策划部组织，省电科院规划评审中心具体编制，改变了过去专项规划之间衔接不够紧密的局面。省公司发展规划明确了各职能部门的专项规划分工，明确了市县公司的执行角色，使得定位更清晰，重点更突出。
省市两级技术支持机构的成立，为“大规划”体系建设提供了强有力的技术支撑力量。其中，市电科所的成立，彻底改变了过去市县公司规划支持体系松散、与主网规划衔接不够紧密的局面。省电科院规划评审中心人员主要由原江苏省电力公司电网规划研究中心整建制划转而来，并按照“大规划”精神补充了相关专业技术人员。在原先的滚动规划、系统设计、项目可研等业务基础上，又增加了通信、智能化等电网专项规划的编制职能，形成了对电网规划的**、完整的专业支撑。
据悉，目前“大规划”体系运转正常，各级发展策划部门和技术支持机构的工作计划已按“大规划”要求进行调整，各项规划与前期工作按照新的流程开展。在电网规划方面，根据*新的负荷预测水平和电源规划与建设情况，对远景规划既定的500千伏和220千伏电网目标网架进行论证、校核和完善，预计该工作将于6月完成。在500千伏和220千伏主网滚动规划基础上，同步开展2013～2014年主网系统设计工作，确定220千伏电网输电网项目开展时序，完善规划电网项目库，将需要开展前期工作的项目及时列入明年投资计划，预计该工作将于9月结束。110千伏及以下电网规划将在500千伏和220千伏电网规划结论基础上进行滚动修订，并由市电科所负责。按“大规划”方案要求，省电科院将把汇总后的500千伏～35千伏电网规划及时上报国网经研院评审。按照“大规划”要求，各市公司负责将各地市的电网规划上报地方政府并通过地方政府组织的评审。在“十二五”规划方面，江苏公司已严格按照“大规划”要求，编制完成了总体规划和电网发展、农电发展、人力资源、企业文化等13项专项规划，待国网公司审查通过后，由各市公司编制具体落实方案，从而形成完善的贯彻落实机制。
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