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建立质量管理的工作程序

建立质量管理的工作程序

��0��Po��与合同管理程序、采购控制程序、标识和可追溯性控制程序、监视和测量控制程序、质量体系内部审核控制程序、不合格品控制程序、质量信息控制程序、纠正和预防措施控制程序、设计和开发控制程序。在上述程序的制定中宜简避繁，控制程序链不要太长，记录不要太多，所涉及的人员要尽可能的减少，增加记录和人员必须经过严格的评审。94版本的标准中有过多的文件要求，而2000版标准已作出相应的调整，对于中小型企业的质量体系的建设提供了便利。

按照ISO9001-2000质量管理体系要求，体系要建立相应的程序，也就是所谓的二层次文件，是对质量手册相关要求的具体阐明和流程叙述，主要包括：文件控制程序、记录控制程序、管理评审控制程序、教育培训控制程序、产品要求评审与合同管理程序、采购控制程序、标识和可追溯性控制程序、监视和测量控制程序、质量体系内部审核控制程序、不合格品控制程序、质量信息控制程序、纠正和预防措施控制程序、设计和开发控制程序。在上述程序的制定中宜简避繁，控制程序链不要太长，记录不要太多，所涉及的人员要尽可能的减少，增加记录和人员必须经过严格的评审。94版本的标准中有过多的文件要求，而2000版标准已作出相应的调整，对于中小型企业的质量体系的建设提供了便利。

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