华为的主场优势
纠正一下，华为牛并不全是政府照顾的结果，主要还是本地支持更加牛逼。**设备必然有bug，如果思科去2个工程师解决，华为就能派20个过去。而且大客户都有定制需求，即使CT这样的VIP思科也只能****上报，但是华为就能让产品研发直接坐到CT机房里去。这种快速响应能力，任何一家外企都做不到，华为在自己主场赢思科毫无悬念。实力对比：华为何时才能打败思科？不过这也没什么可吹的，北电这个都倒闭了的公司在加拿大照样是老大，而且北美还号称全球*开放市场，主场优势不是说说玩的。
华为的劣势
但本地优势只有主场才管用。华为*有名的是“群狼战术”，但是这一招在国外玩不下去，干式试验变压器例证之一就是华为北美研究院薪资是思科的1.5倍都找不到人。原因无他，就是员工信不过中资企业。试想如果一个印度公司和美国公司给你同样的薪水你会去哪家?何况中资企业的品牌还要排在印度后面。在所有的发达国家，思科的支持网络都远比华为完善。还有一点就是科研生态环境。思科的工程师就坐在硅谷和业内*NB的厂商天天互动，一起规划大家的ROAD MAP。所以*先进的东西一定是思科先用了才轮到华为，这个硬伤没法补。
思科的优势
和大家的认识不同，其实思科技术大部分都是买来的。实力对比：华为何时才能打败思科？硅谷有大批创业公司在风投支持下搞各种各样的设计，搞出来了没法产品化就打包卖给大企业。思科研发*NB的不是自己搞出什么火星科技，而是从这么一大堆公司里找出个潜力股。这些年思科人经常感叹“什么时候能再买个6000回来啊?”，然后就大骂研发无能，天天骂人*后逼得研发老大都离职不干了，要知道本来人家可是要接CEO位子的…
华为什么时候能超过思科?
很简单，带宽需求放缓的时候华为就能赶上思科了。一旦用户对带宽不再有那么高的要求，思科在**产品上的优势就不存在了。那时候华为的成本优势就会打败思科，北电、朗讯、爱立信的今天就是思科的明天。当然了，真到那**互联网也变夕阳产业了，就和今天的玩具，成衣，钢铁一样。