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国内种企进行资源整合

       4月29日，在国际金融危机的大背景下，中外种子企业以及业内专家共聚北京，在**届生物技术与农业峰会圆桌会议上商讨如何共渡难关。与会企业代表与专家达成的共识是：在金融危机下种子行业挑战与机遇共存，企业应抓住机遇整合资源，做大做强。
       美国农业部前副部长任筑山认为，在金融危机发生的时候，很可能发展中国家在科研方面的投入会减少，国外跨国种子企业也放缓了对外扩张的脚步。他建议中国企业正好可以趁这个机会，充分利用政府对科研的投入，增强自己的实力和竞争力，先把自己变成“小鹰”。
       农业部国内农技中心主任夏敬源说，金融危机对于中国的种子行业有利有弊，并且利大于弊。金融危机促进了资本投入相对稳定的种子产业；促进了整个种业的聚集，这是重组兼并的绝好机会；在金融危机之下促使高素质人员返乡务农，可以提高制种质量；国家要降低种植成本、提高效率、促进农业发展，就必须促进新品种的推广；政府在拉动内需的同时，也促进了种业的整合。他建议，中国种子企业首先要自重、自强、自立、自信，依靠**、质量和品牌把企业做强、做大。并且要敢于与国外公司竞争，同时还要联合国外公司，合作共赢。
       北京德农种业有限公司总经理王雷在会上表示，金融危机对中国种业整体的影响不太大，但具体企业可能会有影响。他认为目前国内农业产业体系基本完整，关键问题是在这种产业体系下如何把资源进行重新整合。现在缺乏整合的制度性结构，这种整合要依靠政策调整才能够实现。同时，王雷还指出，国内种业的产业资源丰富，但由于竞争主体不够强大导致竞争力不强。金融危机的发生，可能会有一些重大产业政策的根本变化，这将给企业提供机会，促进企业技术**，增强企业的竞争力，促使企业由“麻雀”变为“老鹰”。
      中国种子贸易协会副理事长兼秘书长张孟玉建议，中国种子企业在经营过程中，首先要调整灵活的经营方式，加速货物周转，掌握客户资讯，及时回笼资金；其次，加强研发工作，推出好的产品，满足客户需求，树立竞争优势；加强危机处理能力，调整品种结构，尤其是出口型的品种，要把握市场，及时调整。在当前情况下，国内具有一定规模和实力的种子企业应加快危机下的整合速度，提升企业实力，形成中国种业自己的“老鹰”。

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