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非标设备的常见问题有哪些？

近年来于工业社会的高速发展从而引发了企业的人力成本的提高，引发更多的劳资纠纷，很多有先见之明的企业管理人员，为减少人力成本的高涨带来的企业利润缩水，纷纷采用自动化装配机，自动抛光机，自动包装机等设备，从而引发了自动化非标设备进入了超高速增长期，企业面临着千载难逢的发展机遇。
非标设备企业在销售生产过程中面临的几个问题进行详细分析：
一：质量管控，任何质量上的失误和马虎就意味着成本的提高及交期的延误。所以非标设备供应商需要对那些采购周期长，制造周期长的关键材料、专用件/非标件制定质量计划并进行跟踪。对供应商进行严格的质量评估，在采购之前就必须要有一个备用的方案来确保产品不影响设备的进度，有力的管控好设备的设计、加工、采购及组装，才是对设备的顺利交货的一个前提。
二：销售，在销售活动或者投标过程中，非标设备供应商的销售人员面对用户时，有更多的销售人员无法给用户提供出他所满意的方案，毕竟销售人员，对于技术层次还有所欠缺，之前成功的案例，并不代表后面的用户就能接受，所以经常会出现两种结果：一是报价过高，或承诺的交货期太长，在竞争中落败；一是报价过低，即使中标也注定了要赔钱，或者根本无法按期交货。*好的销售人员，能以技术出身的，那样和用户交流就会达到事半功倍的效果，
三：配套悬，非标设备供应商，是以总装时间为节点进行倒排生产的，其技术难度大、成套性强。所以技术、工艺设计、材料、加工制造等方面的综合配套能力是困扰企业组织生产的主要问题之一。产生这个问题的原因主要在于生产任务频繁变更，生产计划多变；产品结构复杂，零部件数量和加工工序繁多，生产周期长不容易控制等等。
四：采购散，非标设备供应商的另一个特点，也是管理中的难点就是由于非标设备结构复杂，零部件品种数量繁多，需要面对大量原材料的采购和零部件外协、外购甚至进口。在笔者从事多年的采购生涯中，一直是在非标设备公司任职采购，在采购过程中，由于采购数量的小，杂，乱，很多供应商无法配合，并且在采购过程中所需的配件，在市面上能难找到，只是一些工程人员在设计资料上查到的，市场上已经不生产或者说，很少有厂家生产，所以说，任一环节的缺失都会造成整个工期的延误。
五：交货拖后，由于用户的个性化要求，非标设备供应商经常接到订单后发现原有的成熟设计复用性较低，所以设计、工艺的编制时间过长；用户要货急，企业生产不均衡，计划排不开；采购时间不可控，延期到货致使产品装配时不匹配；用户订单或生产任务频繁变更，扰乱原有的生产计划；计划的执行缺少信息的集成与反馈，使制定计划时不能迅速、准确的平衡库存和生产能力，生产的情况也不能及时反馈给计划人员，无法对现场计划的执行进行监控，企业不得不依靠大量的调度人力。在设备制造过程中，首先来说，设计方面达不到用户的要求，图纸出来了，组装之后，就差那么一点，就是达不到用户的要求，这个是非标行业*常见的问题，至于生产、采购，外协、品质等部门的协调好不好，一样会导致设备的交期拖延。

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